プレスリリースの書き方完全ガイド：メディアに取り上げられる秘訣

プレスリリースの定義と作成法

プレスリリース（Press Release）とは、**企業や団体が、新商品・新サービス、新規事業、イベント、人事、経営情報といった活動に関する新しい情報を、報道機関（メディア）に向けて公式に発表するための文書（公式文書の報道発表資料）**です。これは、企業がメディアを通じて社会へメッセージを届けるための基本的なツールであり、広報・PR活動の根幹をなします。

プレスリリースを配信する最大の目的は、テレビ、新聞、雑誌、Webメディアといった第三者のメディアにニュース素材として取り上げてもらい、社会的な認知度や信頼性を獲得することにあります。メディアに報道されることで、企業は顧客、株主、取引先、従業員といったあらゆるステークホルダーに対し、最新動向を伝える公式な発表文書となり、企業の透明性を高め、信頼を醸成する役割を果たします。

プレスリリースは**「広告」とは異なります**。 広告は費用を払って掲載を保証し、内容を企業側が自由にコントロールできますが、プレスリリースは原則無料で、情報に「ニュースバリュー（報道価値）」があるかどうかが最も重視され、記事化されるかどうかはメディアの判断に委ねられます。第三者であるメディアが客観的に報道するため、高い信頼性が得られるのが大きなメリットです。

構成要素と書き方の基本 読まれるプレスリリースは、以下の基本5つの要素で構成されています。

• タイトル：プレスリリースの「顔」であり、ひと目で内容がわかるよう30文字程度に簡潔にまとめ、結論を伝えます。
• リード文：プレスリリース全体の要約として、**5W1H（誰が、何を、いつ、どこで、なぜ、どのように）**を盛り込み、250〜300字程度で簡潔に記述します。
• 本文：リード文の内容を詳しく説明する核となる部分で、最も重要な結論から先に記述する「結、起・承・転」（逆三角形）の構成が鉄則です。A4用紙1〜2枚（500〜1,500文字程度）にまとめるのが理想とされます。
• 画像：文章だけでは伝わりにくい情報を視覚的に伝え、メディアの興味を引くために、高解像度の写真や図表を積極的に活用します。
• 連絡先：メディア関係者からの取材依頼や問い合わせに迅速に対応できるよう、担当部署名、担当者名、電話番号、メールアドレスなどを必ず明記します。

作成にあたっては、主観的な形容詞（「最高の」「画期的な」など）を避け、具体的な数字やデータを用いて客観的な事実を記述し、業界外の人にも伝わるよう専門用語の使用を控えることが、記事化されるための重要なコツです。

プレスリリース準備の鉄則

プレスリリースを作成する前に、その効果を最大限に高め、メディアに確実に取り上げてもらうためには、戦略的かつ具体的な準備を行うことが不可欠です。主な準備事項は、目的の明確化、ネタ（コンテンツ）の企画・発掘、そして配信体制の確立の3点に分けられます。

1. 目的と戦略の明確化

プレスリリースを書き始める前に、**「なぜ、このプレスリリースを配信するのか？」**という目的（Why）を徹底的に突き詰める必要があります。

• 配信目的の特定：最終的に**「利益の最大化」**につながるよう、売上向上、認知度向上、企業の信頼性向上、採用活動への貢献、資金調達など、具体的な目的を設定します。
• ターゲット層の選定：情報を届けたい最終的な顧客層や、問い合わせを受けたい企業や顧客層（ペルソナ）を明確に定めます。
• ターゲットメディアの選定：設定したターゲット層が情報を得ているメディアをリサーチし、アプローチすべきメディアリストを作成します。

2. ネタ（コンテンツ）の企画・発掘

単に「何かを始めた」という事実だけでなく、メディアがニュースとして取り上げたくなる要素**（ニュースバリュー）**を持たせることが重要です。

• ニュースバリューの確認：「報道価値があるかどうか」を最も重視し、情報に社会性、新規性、トレンド性があるかを確認します。特に、初めて自社を知る人にも伝わるように、活動の**背景や社会的意義（Why）**を掘り下げて説明することが求められます。
• メディアフックの検討：メディアの興味を引く要素として、時流・季節性、ギャップ（意外性）、地域性、社会性・公益性、新規性・独自性・希少性などをコンテンツと掛け合わせます。
• 情報の整理（5W1H/5W2H）：伝えたい情報を5W1H（誰が、何を、いつ、どこで、なぜ、どのように）や5W2H（さらにHow much/How many）の観点から過不足なく整理し、訴求ポイントを決定します。特に具体的な数字やデータを用いて客観性と説得力を持たせるための情報を準備します。
• ネタの棚卸し：マスメディアやSNSのトレンド、競合他社や関連企業の動向、社内の動き（開発ストーリー、人事、制度）、既存の商品・サービスのデータなどをチェックし、プレスリリースのネタを多角的に発掘します。

3. 素材と体制の準備

配信をスムーズに行い、メディアからの反応を確実に取りこぼさないための実務的な準備も重要です。

• 配信タイミングの決定：メディアが記事の企画を立てる**平日の午前中（特に火曜〜木曜の10時〜12時頃）**など、記者の目に留まりやすい最適なタイミングを戦略的に決めます。大きなニュースが予想される日は避けるべきです。
• 視覚素材の用意：本文だけでは伝わりにくい情報を補完するため、高解像度の写真、図、グラフ、インフォグラフィックなどのビジュアル素材（プレスキット）を十分に用意します。テレビ取材を呼び込むためには「絵になる」要素を念頭に置くことが重要です。
• 問い合わせ体制の確認：プレスリリースからの**問い合わせ窓口（担当部署名、担当者名、電話番号、メールアドレス）**と、連絡があった際の対応フローを確認・整備します。特に外部企業（業務提携先など）が関わる場合は、内容確認や配信スケジュールを事前に調整します。

プレスリリース成功の準備三原則

プレスリリースを作成する前の準備段階は、その後の記事化の成否を大きく左右する極めて重要なフェーズです。前回ご提示した「目的と戦略の明確化」「ネタの企画・発掘」「素材と体制の準備」の3点について、情報源に基づき、より詳しくご説明いたします。

1. 目的と戦略の明確化

プレスリリースを配信する**最終的な目標は「利益の最大化」**にあると、目的を深く突き詰めることが推奨されます。この最終目標から逆算して、具体的な目的を設定し、誰に情報を届けるかを明確にします。

準備すべき要素	詳細
具体的な目的の設定	売上向上、認知度向上、採用活動への貢献、資金調達・IR活動など、このリリースが記事化された結果、「どのような状態になっていたいか」を具体的にイメージします。
ターゲット層（ペルソナ）の選定	情報を届けたい最終的な顧客層や、問い合わせを受けたい企業・顧客層（ペルソナ）を具体的に定めます。例えば、「30代の働く女性で、美容と健康に関心が高い」といった設定です。
ターゲットメディアの選定	設定したペルソナが情報を得ているメディア（テレビ、新聞、雑誌、Webメディア）をリサーチし、アプローチすべきメディアリストを作成します。各メディアの特性や、どのような切り口の記事を多く掲載しているかを分析することが不可欠です。
期待する行動（アクション）の提示	読み手（特にターゲット層）に対し、プレスリリースを読んだ後、どのような行動（例：問い合わせ、ブース訪問、サンプル提供依頼など）を期待しているかを明確にし、そのための窓口情報などを記載できるように準備します。

2. ネタ（コンテンツ）の企画・発掘

単に「何かをした」という事実を伝えるだけでなく、第三者であるメディアが「ニュースとして取り上げたくなる価値」、すなわちニュースバリューを盛り込むことが成功の鍵です。

ニュースバリューとメディアフックの検討

情報に**「社会性」「新規性」「トレンド性」といった必須要素があるかを確認し、記者や生活者の興味を惹きつける「メディアフック」**をコンテンツに掛け合わせます。

メディアフックの要素	内容の例
新規性・独自性・希少性	業界初、ここだけの試み。範囲を狭めて「◯◯県初」「◯◯業界初」とするテクニックもあります。
社会性・公益性	SDGs関連、健康増進、社会課題の解決に繋がる意義。「自社の利益」ではなく「社会の利益」という視点への転換が必要です。
時流・季節性	流行や時流、季節（例：食欲の秋、受験シーズン、法改正）に関連する情報。タイミングが命となります。
ギャップ（意外性）	一般認識とは真逆の事実や、意外性のあるもの（例：ゴミから資源、真夏に雪）。
地域性	特定の地域に限定した情報（例：◯◯県初出店）。地方メディアが取り上げやすいです。

ネタの掘り起こし（情報開発）

プレスリリースのネタは、新商品以外にも多岐にわたります。

• • 社内の動き：新製品の発表だけでなく、開発ストーリー、特殊な福利厚生や社内制度、人事情報、経営のトップの考え など、ヒトを起点としたストーリー を掘り起こします。
• • 既存のデータ：既存の商品・サービスの口コミや売り上げ、販売実績の達成発表（例：10万DL達成、資金調達累計3億円達成など）もネタになります。
• • 社会情勢：マスメディアやSNSでのトレンド、競合他社や関連企業の動向をチェックし、その話題にうまく**“乗っかる”**ことで掲載に繋がりやすくなります。
• • 調査・アンケート：自社の顧客や特定のターゲット層にアンケート調査を実施し、社会的な関心事と絡めた客観的な調査結果をネタにする方法もあります。

3. 素材と体制の準備

メディアからの問い合わせや記事化を円滑に進めるための実務的な準備です。

準備すべき要素	詳細
情報の網羅的な整理	伝えたい情報を**5W1H（5W2H）**の観点から過不足なく整理し、情報の出し惜しみはしないように心がけます。
具体的な数字と根拠の用意	客観性と説得力を持たせるため、あいまいな形容詞（「最高の」「画期的な」）を避け、具体的な数字やデータ、そして最上級表現の根拠となる情報（調査機関名、データ）を準備します。
視覚素材（画像・図表）の準備	本文の内容を補完し、メディアの興味を引くために、高解像度で高インパクトな写真、図、グラフを用意します。特にテレビ向けの場合は「絵になる」素材、Webメディア向けには掲載用の画像やプレスキットを添付できるように準備します。
配信タイミングの決定	記者が情報収集や企画を立てる平日の午前中、具体的には火曜日から木曜日の10時〜15時頃 のゴールデンタイムを選定します。
確認・チェック体制	誤字脱字、日付、URL、固有名詞などの誤りを防ぐため、ドラフト作成後に複数人にレビューを依頼するなど、第三者に伝わる内容になっているかチェックする体制を整えます。
問い合わせ体制の確保	メディア関係者からの取材依頼に迅速に対応できるよう、**問い合わせ窓口（担当部署名、担当者名、電話番号、メールアドレス）**と対応フローを確認・整備します。緊急時に対応できるよう、担当者2名体制をとることが理想とされています。

プレスリリース作成と配信の5ステップ

プレスリリースを作成し、効果的にメディアに取り上げてもらうためには、戦略的な準備から配信後のフォローアップまでを一連の流れとして捉えることが重要です。

ここでは、ソースに基づいてプレスリリースを作成し、発信するまでの手順を5つのステップに分けて解説します。

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プレスリリースを作成・配信する5つのステップ

ステップ1：目的とターゲット、ニュースバリューの明確化

プレスリリースを書き始める前に、**「なぜ配信するのか」（Why）と「誰に届けたいのか」（Who）**という目的と対象者を明確にすることが、成功への第一歩です。

1. 配信目的の設定：最終的には**「利益の最大化」**につながるよう、新商品の認知拡大、イベント集客、採用活動への貢献、資金調達など、具体的な目的を設定します。

2. ターゲット層の特定：情報を届けたい最終的な顧客層や、問い合わせを受けたい企業や顧客層（ペルソナ）を具体的に定めます。

3. ニュースバリューの確認：情報が報道に値するかどうかを示すニュースバリューを明確にします。社会性、新規性、トレンド性といった、メディアが興味を持つ要素が情報に含まれているかを確認しましょう。

ステップ2：内容の整理とコンテンツの企画

ニュースバリューを核として、記事の素材となる情報を整理し、メディアが取り上げやすいコンテンツとして企画する段階です。

1. 情報の整理：伝えたい内容は、5W1H（誰が、何を、いつ、どこで、なぜ、どのように）や5W2H（How much/How many）の観点で過不足なく整理します。

2. 社会的な意義の掘り下げ：単なる宣伝でなく、「なぜ今、この情報が社会にとって重要なのか」という社会的な意義や背景を詳しく書く「Why」の要素を掘り下げます。

3. 視覚素材の準備：本文の内容を補足し、読み手の理解を助けるために、写真、図、グラフ、データ資料などのビジュアル素材を十分に用意しておく必要があります。特にテレビ向けの場合は「絵になる」映像を念頭に置くことが重要です。

ステップ3：原稿作成（基本構成と逆三角形の原則）

整理した情報に基づき、メディア関係者に正確に伝わる公式文書として原稿を作成します。

1. 基本の5要素で構成：プレスリリースは、①タイトル、②リード文、③本文、④画像、⑤連絡先の5つの要素で構成されます。

2. 逆三角形（結・起・承・転）で記述：本文は、多忙な記者でも短時間で概要を理解できるよう、最も重要な結論や事実から先に書き、詳細や背景を後から記述する**「結、起・承・転」の構成**が基本です。

3. タイトルとリード文の最適化：タイトルは30文字程度に簡潔にまとめ、リード文はプレスリリース全体の要約として5W2Hを盛り込み、250〜300字程度に収めるのが理想です。

ステップ4：客観性の確保と表現の最終調整

作成した原稿を客観的な報道資料として成立させるため、表現をチェックし、信頼性を高める作業を行います。

1. 客観性とデータでの裏付け：主観的な形容詞（「最高の」「画期的な」など）は避け、具体的な数字やデータを用いて説得力を持たせます。最上級表現（「日本初」など）を使う場合は、必ず根拠やデータを示しましょう。

2. 平易な言葉への変換：業界外の人にも伝わるよう、専門用語や業界用語は避け、やむを得ず使用する場合は注釈やかっこ書きで説明を入れます。

3. 厳重なチェック体制：誤字脱字、日付、URL、固有名詞などの誤りがないか、必ず複数人の目で確認する体制を整えます。特に情報に誤りがあると企業の信頼性を損なうため、細心の注意を払う必要があります。

ステップ5：最適な配信とフォローアップの実施

作成・確認が完了したプレスリリースを、最適な方法とタイミングで配信し、その後のメディア対応と効果測定を行う最終段階です。

1. 配信方法の決定：プレスリリース配信サービス、メディアリストを使った直接送付、記者クラブへの投げ込み、自社サイトへの公開など、目的に合った方法を選びます。複数の方法を併用するのも有効です。

2. 最適なタイミングでの配信：記者が記事の企画を立てる**平日の午前中（特に火曜〜木曜の10時〜15時頃）**など、メディアの目に留まりやすいタイミングを戦略的に選定します。

3. 配信後のフォロー：配信後は、関心を示したメディアに対し、個別連絡やフォローアップを行い、取材の機会を案内します。また、掲載状況の確認（クリッピング）や、ウェブサイトへの流入数、SNSでの反響など、効果測定を行うことで、次回の広報戦略に活かします。

プレスリリース失敗事例と注意点

プレスリリース作成におけるよくある失敗例や注意すべき点は、主に「報道価値の欠如」「表現の客観性の欠如」「構成の不備」「実務的な準備不足」の4つに大別されます。

1. 報道価値（ニュースバリュー）の欠如

• 単なる事実の羅列で終わる 「展示会に出展する」「外部と提携を結んだ」といった事実だけを伝え、なぜその活動が重要なのかという背景や社会的意義（Why）、そして今後のアクションに触れていないため、メディアの反響が得られない。メディアは社会的な関心事や公益性を重視するため、「自社の利益」だけでなく「社会の利益」という視点が不可欠です。

• ネタに「未来感」がない 特にスタートアップの場合、**世の中の既成概念を打ち破るかもしれないという「未来感」**をメディアは期待していますが、それが感じられない場合、注目度が低くなります。

2. 表現・信頼性の問題

• 専門用語や業界用語の多用 自社や業界内では当たり前の専門用語や略語をそのまま使用し、その分野に詳しくない記者や一般の読者に内容が伝わらない。専門用語を使う場合は注釈や補足説明が必要です。

• 主観的・広告的な表現 「最高の」「画期的な」など、主観的な形容詞や誇張表現を多用する。プレスリリースは広告ではなく公式文書であり、客観的な事実に基づいて記述しなければ信頼性を損なう。

• 最上級表現の根拠不足 「日本初」「業界No.1」といった最上級表現を使用する際に、裏付けとなる客観的な根拠やデータを明記しない。これは景品表示法違反となる恐れがあります。また、「自社調べ」のデータは信頼性を欠く場合があります。

• 感嘆符の多用 「！」や「！？」といった感嘆符を多用すると、煽り文のように感じられたり、文章が幼稚に見え、メディアから敬遠されることがある。

3. 構成の不備と情報過多

• 結論が埋もれている 多忙な記者が短時間で内容を把握できるよう、最も伝えたい結論をリード文の冒頭に配置しない（起承転結の構成にしてしまう）。

• 情報を盛り込みすぎている 伝えたい情報を詰め込みすぎた結果、読み手にとって重要なポイントが埋もれてしまう。プレスリリースはA4用紙1〜2枚程度（500〜1,500文字程度）にまとめるのが理想的です。

• タイトルが長すぎる タイトルが30文字程度の目安を超えて長すぎると、メールの件名などで途中で切れてしまい、クリック率や開封率に影響が出る。

4. 実務的なミスと対応の遅れ

• 配信前のチェック不足 誤字脱字、日付、URL、固有名詞の誤りといった基本的なチェックを怠ると、企業の信頼性を損なうだけでなく、一度報道された情報の修正が困難になる。

• 画像素材の不備または不足 メディアが記事化する際に必要となる高解像度の写真、図、グラフを十分に用意していない。特にテレビ取材を呼び込みたい場合、「絵になる」映像素材の提案がない。また、使用する画像に加工を施すと「フェイク情報」と見なされる恐れがあります。

• 問い合わせ体制の不備 プレスリリースを見たメディアからの問い合わせ窓口（連絡先）が不明確である、または担当者が迅速に対応できる体制が整っておらず、せっかくの取材機会を逃す。

プレスリリース作成支援サービス徹底比較

プレスリリース（報道発表資料）の作成を支援するサービスは多岐にわたり、主に「配信代行サービス」「専門的な代行・コンサルティング」「作成リソース提供」の3つのカテゴリに分けられます。

1. プレスリリース配信サービスとその作成支援機能

多くの企業が利用するプレスリリース配信サービスは、広範なメディアへの配信だけでなく、質の高いリリース作成を補助する機能やサポートを提供しています。

サービス名	特徴と作成支援/サポート機能
PR TIMES	国内シェアNo.1のサービスで、Web上での拡散力が高いです。管理画面から業種別のテンプレートを活用してプレスリリースを新規作成できます。設立2年以内のスタートアップ向けに、月に1件無料で配信できる**「スタートアップチャレンジ」プログラム**を提供しています。
@Press（アットプレス）	記事化率の高さに定評があり、プレスリリース作成の初心者向けです。配信前に広報のプロである専任担当者による原稿校正や、最も効果的な配信先リストの提案を受けることが可能です。万が一記事化が0件だった場合の**「満足度保証」**もあります。
共同通信PRワイヤー	共同通信社のネットワークを活かした高い配信力と信頼性を持ちます。企業の想いや価値を届けるプレスリリースにこだわっており、**記事化率70%**を誇っています。広報PR担当者向けに、プレスリリース作成の基本やポイントについて解説する無料のオンラインセミナーを開催しています。
valuepress	業界最安水準の価格設定が魅力です。専属の広報担当者がリリース内容に合わせて配信先をカスタマイズし、記者へ直接アプローチしてくれるプランも提供されています。
Digital PR Platform	大手PR会社プラップジャパンが運営し、厳選された有力Webメディアへの配信に特化しています。
Qlipper	広報・PR効果測定サービスですが、AI（ChatGPT）を使ってプレスリリースを自動作成する機能を備えています。

2. 専門的な代行・コンサルティングサービス

プレスリリース作成や広報戦略全体について、専門家やPR会社が直接支援を提供します。

• PR会社への依頼：プレスリリースをメディアに届けるだけでなく、メディアとの交渉まで任せることができます。ただし、月額数十万円から、大手では月額100万円以上の高額な費用がかかることが一般的です。大手PR会社には、株式会社ベクトル、株式会社サニーサイドアップ、株式会社電通PRコンサルティング、株式会社プラップジャパンなどがあります。

• スタートアップ特化型コンサルティング：HAX Tokyoでは、グローバル展開を目指すハードウェアスタートアップ向けに、カジュアルな壁打ち相談会を実施しており、資金調達や事業連携のコツなどの相談に応じています。

• ベンチャー広報：中小・スタートアップのためのPR会社であり、クライアント企業への広報PR支援実績が豊富です。

3. 作成を助けるツールやリソースの提供

記事化されるプレスリリースを作成するための知識やノウハウを提供するリソースも充実しています。

• テンプレートの提供：多くの配信サービスや広報支援サイトが、新商品、イベント、キャンペーン、資金調達など、様々なテーマに合わせたプレスリリースのテンプレートを提供しています。これらを活用することで、初心者でも基本構成（タイトル、リード文、本文など）の整ったプレスリリースを効率的に作成できます。

• ノウハウの学習：SDGs PR Lodgeでは、初心者広報や中小企業の経営層向けに、元NHKキャスターが解説するウェビナーのレポートを公開するなど、広報力強化のためのノウハウを提供しています。

• 他社事例の活用：プレスリリース作成の初心者は、実際に報道されたり品質の高いと認められたりした他社のプレスリリースを参考に、それを雛形（テンプレート）として利用することが、手間をかけずに一定以上の品質を保つ簡単な方法として推奨されています。

• AIの利用：ChatGPTなどの生成AIを使ってプレスリリースを作成する方法やコツも情報として提供されており、活用が広がっています。

これらのサービスやリソースは、広報専任の担当者がいない企業や、初めてプレスリリースを作成するスタートアップにとって、効果的な情報発信を実現するための強力なサポートとなります。

プレスリリース作成の百か条

ご提供いただいた情報源に基づき、プレスリリースの書き方のポイントを100個に分けて網羅的に抽出しました。これらのポイントは、「戦略・目的」「構成・本文記述」「タイトル・リード文」「表現・客観性」「視覚素材」「配信・フォローアップ」「確認・注意点」の7つのカテゴリに分類しています。

I. 戦略・目的（WhyとWho）に関するポイント（20項目）

プレスリリースを書き始める前に、その成功を決定づける戦略と目的を明確にしましょう。

1. 最終的な目的は**「利益の最大化」**であることを突き詰める。

2. 自社の活動の**「認知」や「企業としての信頼性向上」**を目指す。

3. 顧客開拓や資金調達に結びつけることを意識する。

4. どういった企業や顧客層から**問い合わせを受けたいか（ターゲットの選定）**を決める。

5. ターゲット層が**詳細を知りたいと思わせる要素（訴求ポイント）**を決定する。

6. リリースでは自分たちの活動がなぜ重要か、その背景を説明する。

7. 読み手に対して**どのような行動を期待しているか（アクション）**を明確にする。

8. リリースの目的を具体的に設定し、盛り込むべき情報や強調すべきポイントを明確にする。

9. メディアフックやニュースバリューを明確にする。

10. 情報に社会性があるかどうかを重要なキーワードとして意識する。

11. 情報に新規性があるかどうかを意識する。

12. 情報にトレンド性があるかどうかを意識する。

13. プレスリリースを単なるお知らせで終わらせず、社会的な文脈の中に位置づける。

14. **「自社の利益」ではなく「社会の利益」**という視点に転換する。

15. **「未来感」**を表記し、サービスが世の中を変える、既成概念を打ち破るかもしれないという期待を抱かせる。

16. 他社のプレスリリースを参考に、良い事例をマネて雛形（テンプレート）として利用する。

17. 世論・トレンドを踏まえ、広報アングル（切り口）を整理する。

18. 社会貢献性を伝えることを最も大切にする。

19. プレスリリースは**「記者への取材依頼（ラブレター）」**であると意識する。

20. **ターゲットが態度変容する理由（インサイト）**まで設計する。

II. 構成・本文記述に関するポイント（30項目）

プレスリリースは公式文書としての「型」と、記者が読みやすい構成を遵守しましょう。

21. 基本の5つの要素**「タイトル」「リード文」「本文」「画像」「連絡先」**を必ず含める。

22. A4サイズで1〜2枚にまとめるのが理想。

23. 全体の文字数は500〜1,500文字程度がベストな目安である。

24. 本文の構成は**「結、起・承・転」（逆三角形）**で、結論から先に書く。

25. **結論（一番伝えたいこと）**を真っ先に記述する。

26. 本文では、リード文の内容を受けて**「Why（なぜ）」の要素**を詳しく展開する。

27. 開発に至った理由や市場背景など、ストーリーを詳しく書く。

28. **今後の展開、展望（How in FUTURE）**を記載し、未来への期待を醸成する。

29. 具体的な内容、特徴、利用者が得られるメリットを箇条書きなどを活用しながらわかりやすく記述する。

30. 社内の動きや他部署とのコミュニケーションから、開発ストーリーや特殊な福利厚生・人事制度などを掘り起こす。

31. 既存の商品・サービスのデータ（売上、達成発表など）をネタにする。

32. イベントレポートは、会場の様子の写真や第三者目線の声を含めて作成する。

33. **「見出し」や「箇条書き」**を用いて、視覚的に読みやすい文章にする。

34. 強調したい部分を太字や下線で装飾するなど、読みやすさを高める工夫をする。

35. 一文の文字数は極力少なくし、25〜50文字以内を意識する。

36. **接続助詞（〜で、〜が、〜て）のところで区切り、「そして」「しかし」**などに置き換える。

37. 本文にはストーリー性を持たせ、記者が深掘りしたいと思わせる余地を残す。

38. 代表者や開発担当者のコメントを入れることで、情報にリアリティと熱意を加える。

39. 外部企業（提携先など）が関わる場合、相手方と内容確認やスケジュールなどを調整する（独自の判断で配信しない）。

40. 公式文書であることを意識し、正しい日本語で書く。

41. 発信日は西暦で年月日を記載する。

42. 発信者は企業や団体名を正式名称で記載する。

43. **会社概要（ボイラープレート）**を連絡先の後に記載し、企業情報を定型文としてまとめる。

44. Webメディア向けの場合は、ニュース性が一番重要であり、画像素材の添付が必須となる。

45. テレビ向けの場合は、とにかく写真重視で、コーナーに合わせた企画提案を行う。

46. 新聞向けの場合は、経済面・企業活動の文脈を中心に、自社情報と親和性の高い部署を見つける。

47. 雑誌向けの場合は、雑誌のテイストに合わせる必要があり、編集者とのリレーション構築が必須となる。

48. **「弊社」ではなく「当社」**を使うのが一般的。

49. サイトリニューアルの背景・目的を伝える際は、リニューアル前の課題や顧客からの要望など、具体的な課題をきっかけとして示す。

50. リニューアルで目指すこと、企業の想いやビジョンを伝える。

III. タイトル・リード文に関するポイント（18項目）

最も重要なタイトルとリード文は、可読性とインパクトを重視して作成しましょう。

51. タイトルは30文字程度に簡潔にまとめる。

52. タイトルの文字数は1行あたり25～30文字未満を目安にする。

53. 興味を引くキーワードはなるべく前方15字以内に配置する。

54. サブタイトルを活用し、タイトルを補足する。

55. タイトル冒頭に商品名ではなく、機能・特徴をもってくる。

56. タイトルに具体的な数字や固有名詞を盛り込む。

57. タイトルには形容詞（「最高の」「画期的な」など）を入れないようにする。

58. **「日本初」「業界最安値」**などの最上級表現は、必ず根拠やデータを示す。

59. 根拠がない場合は、範囲を狭める（例：今年初、◯◯県初）か、範囲を広げる（例：最大級、トップクラス）などのテクニックを使う。

60. タイトルにターゲットが明確に入っている文言（例：特定の顧客層）を入れる。

61. 感嘆符「！」や感嘆疑問符「！？」の多用は避ける。

62. リード文はプレスリリース全体の要約として機能させる。

63. リード文の理想の目安は250〜300字程度、最大でも500字以内（または5〜6行、1〜3文）にまとめる。

64. リード文は結論と重要なことから書き始める。

65. リード文は**「5W1H」または「5W2H（+展望）」**を意識して情報を整理し、過不足なく記載する。

66. **URLは冒頭（ファーストビュー）**に配置する。

67. 具体的な数字や固有名詞をリード文に盛り込む。

68. 初めて自社を知る人にも伝わる表現を心がけ、専門用語を一般的な言葉に置き換える。

IV. 表現・客観性に関するポイント（10項目）

報道資料として、客観性、正確性、公平性を保ちましょう。

69. 客観的な事実や正確なデータに基づいて記述する。

70. 主観的・広告的な表現（「優れた」「素晴らしい」など）は避ける。

71. パフォーマンスの高さをアピールする際、「自社調べ」は信頼性を欠くため、外部機関に委託することを推奨する。

72. 具体的な数字やデータを用いて説得力を持たせる。

73. 抽象的な表現（「革新的なデザイン」など）ではなく、具体的に説明するようにする。

74. 専門用語や業界用語は極力使用せず、誰が読んでも分かりやすい文にする。

75. やむを得ず専門用語を使用する場合は、注釈（かっこ書きなど）を付けて説明を入れる。

76. 公益性（社会にとっての意義）と公平性（メリットだけでなくリスクも想定）を意識する。

77. 第三者機関の客観的なデータや専門家のコメントなどを添える。

78. 事実の裏付けができていることを確認する。

V. 視覚素材（画像・図表）に関するポイント（9項目）

画像や図表は、可読性を高め、記事化の可能性を大きく向上させます。

79. 画像を使用し、一目でわかるリリースにする。

80. 高解像度で高インパクトな素材（写真、図、グラフ）を用意する。

81. 本文だけでは伝わりにくい情報を、画像や図表で豊富に、正確に伝える。

82. サービスの世界観や利用シーンが伝わる写真を選ぶ。

83. グラフや表を挿入し、データに関する情報を直感的に分かる内容にする。

84. テレビ取材を呼び込むために、**「動き」「変化」「感情」**が見える「絵になる」映像を念頭に置く。

85. 写真の画像データはユーザーに対して提供できるように配慮しておく（プレスキットなど）。

86. プレスリリースの画像に加工（過度な加工やテキスト）を載せないように注意する。

87. 画像はSNSでシェアされる際のアイキャッチとなることを考慮して選定する。

VI. 配信・フォローアップに関するポイント（9項目）

配信方法やタイミングを戦略的に選び、その後の対応を怠らないようにしましょう。

88. 火曜日・水曜日・木曜日の10時〜15時のコアタイムに配信するのがおすすめ。

89. 大きなニュースが予想される日（例：オリンピック、重要な選挙など）は避ける。

90. SNS、メールマガジン、自社サイトと併用するクロスチャネル戦略をとる。

91. 配信後は**掲載状況の確認（クリッピング）**を必ず行う。

92. 問い合わせ窓口と対応フローを事前に確認・整備する。

93. 記者からの突然の問い合わせに対応できるよう担当者2名体制をとるのが理想。

94. 過去に取材を受けたメディアの名刺は必ず記録し、プレスリリース配信時には個別に連絡する。

95. メディアへの個別アプローチ（メディアキャラバン、直接送付）も積極的に行う。

96. 配信後の効果測定（掲載件数、流入数、SNSでの言及数など）を必ず行う。

VII. 確認・注意点（4項目）

配信前の最終確認と、法的なリスクの回避は必須です。

97. 誤字脱字、日付、URL、固有名詞の誤りがないか、必ず複数人の目でチェックする。

98. 著作権・肖像権の侵害がないか確認し、第三者の著作物や写真を使用する際は必ず許諾を得る。

99. 景品表示法（優良誤認表示）や薬機法（医薬品的な効果効能）などの法律を遵守する。

100. 情報の抜け漏れがないか、情報の網羅性が生命線であることを意識し、すべてが把握できるように心がける。

プレスリリース事例集：テーマ別成功の要点

プレスリリース作成の具体的な例文や、メディアに取り上げられた事例を「ネタのテーマ別」「成功要因別」に詳しくご紹介します。

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1. ネタのテーマ別 プレスリリースの例文・事例

情報源には、新商品、イベント、調査結果、提携、サイトリニューアルなど、さまざまなテーマの例文や事例が紹介されています。

① 新商品・新サービス

テーマ	事例/例文のポイント
食品乾燥機	タイトル：【業界初】捨てるはずの野菜くずが本格だしに変わる。フードロス削減にも貢献する家庭用食品乾燥機「アップサイクル・ドライヤー」4月1日より新発売。<br>リード文： 廃棄されていた野菜の皮や芯などを活用できる点を強調し、社会課題の解決に家庭で手軽に取り組める新習慣を提案している。
機能性食品	タイトル：【新発売】ブランド累計販売66万食「Fun Fiber」人気のグラノーラの新味「アップルグラノーラ」。<br>ポイント： タイトルに【新発売】と記載してインパクトを与え、**「累計販売66万食」**という実績と「新味」のキーワードを盛り込んでいる。
サーキュレーター	**タイトル：**約20m先まで届く大風量なのに静か！シロカから、一年中快適な空間を作る「HOT&COOL サーキュレーター ポカクール」が登場！。<br>ポイント： 「約20m先まで届く」というキャッチーなタイトルと、「最大82%の乾燥時間短縮」「鉛筆でものを書く音などを同じレベル」など、具体的な数字でメリットを訴求している。

② イベント・キャンペーン

テーマ	事例/例文のポイント
オンラインイベント	タイトル：【参加無料】中小企業のDX推進を支援する「バックオフィス改革カンファレンス 2024」を6月15日にオンラインで開催。豪華ゲストによる最新事例を紹介。<br>ポイント： イベントのテーマ、参加費、開催日時・場所、豪華ゲストなど、5W1Hを明確に記載し、集客を促す。
コラボレーション	事例：「山小屋ラーメン」と手作りパン「小麦王国」のコラボ企画。<br>ポイント： オーナーの**「想い」**をピックアップし、バンコク滞在歴や就労支援事業への取り組みにも触れ、ストーリー性のある記事に仕立てている。

③ 調査結果・データ発表

テーマ	事例/例文のポイント
Z世代の働き方調査	タイトル：【Z世代の働き方に関する意識調査】7割以上が「給与よりもワークライフバランスを重視」意外性のある発見（ギャップ）や、社会的な関心事（働き方）をタイトルで示している。信頼性を高めるため、調査概要を明記する。

④ 業務提携・資金調達

テーマ	事例/例文のポイント
業務提携	タイトル：ワンストップで実現する新ソリューションを共同開発へ。<br>ポイント： 提携によって生まれるシナジー（ワンストップでの実現）を明確に示し、両社の代表コメントを掲載して意気込みを伝えている。
資金調達	事例：循環型プラットフォーム構築に向け総額約18億円の資金調達を実施。<br>ポイント： 今後のビジョン（循環型プラットフォーム構築）と具体的な数字（約18億円）を盛り込み、事業の成長性と将来性をアピールする。

⑤ サイトリニューアル

テーマ	事例/例文のポイント
コーポレートサイト	事例A社： 明確な課題と解決策を提示し、リニューアルの意義を分かりやすく伝えている。<br>事例B社： 企業の新しいビジョンを力強く発信し、ブランディングを成功させた。<br>ポイント： リニューアルの背景や目的を伝える際、「なぜ変える必要があったのか」という具体的な課題やきっかけ（例：顧客からの要望）を示すことが大切。
ECサイト	事例D社： 個人の好みに合わせた商品推薦機能を導入し、顧客満足度を向上させた。<br>事例E社： スマートフォンの操作性を徹底的に改善し、若年層の新規顧客獲得に成功した。<br>ポイント： 顧客の**「買い物のしやすさ」がどう向上したか（例：探しやすさ、選びやすさ）といったメリット**を具体的に説明する。

2. メディア掲載に成功した具体的な事例

特に注目度が高かったり、成功要因が明確な事例として、以下のものが挙げられています。

スタートアップの成功事例（ハウスマート社）

ユーザー同士が直接マンションを売買できるサービス「ハウスマート」のβ版リリースは、模範的なプレスリリースとして紹介されています。

• タイトル：タイトル冒頭に「ユーザー同士が直接マンションを売買することが可能となる」と、サービスの特徴を端的に触れている。

• 未来感：リード文に「テクノロジーを活用した**【次世代の不動産市場】を目指します」と、スタートアップに期待される「未来感」**を表記している。

• コンテンツ：「社会背景」「開発の狙い」「今後の展望」について記載し、社会にとって重要なサービスであることを客観的に示している。

• ビジュアル：イラストやグラフを多用し、サービスの特徴をわかりやすく図示し、理解度を高めている。

• 結果：このリリースは、約16,000PVを獲得し、グノシーやスマートニュース、LINE NEWSといったソーシャル系ニュースメディアへ掲載され、大きくバズった。

その他の成功事例

• 資金調達：GREEN SPOONが累計販売数100万食突破の発表とアンケート調査結果を公開した事例。既存商品の販売実績の達成発表は、プレスリリースのネタになる。

• 採用PR：Z世代の企画会社が「サウナ採用」「サウナ」「採用」意外性のあるネタとして注目を集めた。

• タレント起用：高橋ユウさんがサブスク型宣伝素材サービス**「Skettt（スケット）」**に参加した事例。

    ◦ 目立つアイキャッチとしてタレントの写真を配置。

    ◦ 企業の課題に対し、イラスト・図解を用いて分かりやすく開発背景を可視化している。

    ◦ タイトルには、新規性・社会性を伝え、著名人の生の声などを盛り込んでいる。

3. メディア別のアプローチ事例

メディアが取り上げる事例には、それぞれ求める情報の切り口が異なります。

• テレビ向け：取材対象先でインパクトのある映像が撮れるかが重要。プレスリリースには、撮影可能な映像をイメージできる写真を載せることで、取材確率が高まる。テレビディレクターは「動き」「変化」「感情」が見える映像を求めるため、利用シーンや開発現場のデモを用意すると効果的である。

• 新聞（通信社）向け：経済面・企業活動の文脈の記事が中心となるため、エビデンスに基づく社会性の高い情報が好まれる。

• Webメディア向け：とにかくニュース性が一番重要。人数が少ない編集部が多いため、リリースメールに掲載用の画像やプレスキットを添付しておくと、記事化の確率が一気に高まる。

これらの事例を参考に、プレスリリース作成前に「誰に何を伝えたいのか」「どのようなニュースバリューがあるのか」を明確にすることで、記事化につながる可能性が高まります。